3月28日上午，集團(tuán)在賓館七樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開2025年財(cái)務(wù)工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西有色金屬集團(tuán)2025年財(cái)務(wù)工作會議精神，全面總結(jié)2024年度財(cái)務(wù)工作，安排部署2025年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王儉出席會議并講話，集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師鄧振海作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任尚昆主持會議。

王儉在講話中對各單位財(cái)務(wù)工作者一年來的工作付出給予充分肯定，并結(jié)合陜西有色金屬集團(tuán)總體工作要求和寶鈦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，就如何發(fā)揮財(cái)務(wù)工作作用、支撐寶鈦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求。一是要聚焦寶鈦集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，把準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作定位，突出抓好戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造和業(yè)財(cái)融合；二是要聚焦提質(zhì)降本增效，持續(xù)做好全要素對標(biāo)工作，抓好資金管理，完善成本核算與管控，并將財(cái)務(wù)管理融入合規(guī)體系建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；三是要聚焦能力提升，堅(jiān)決克服“本領(lǐng)恐慌”，堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”，凝聚齊抓共管財(cái)務(wù)工作合力。

鄧振海作了題為《深化業(yè)財(cái)融合 提升管理質(zhì)效 助力集團(tuán)加速建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了寶鈦集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)主要工作，并結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從強(qiáng)化資金管控、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理三年提升方案內(nèi)控體系建設(shè)落地、“大經(jīng)營”視角下的成本管控、陜西有色金屬集團(tuán)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)分解及預(yù)算編報(bào)、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防范、產(chǎn)教融合等七個(gè)方面對2025年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作作了安排部署。

集團(tuán)各二級單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)科長，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、股份財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員參加會議。