12月8日，寶鈦集團(tuán)召開(kāi)2022年工作研討會(huì)。寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理及寶鈦股份班子成員圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，結(jié)合“兩步走”戰(zhàn)略第二階段工作部署，研討2022年工作思路和舉措。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷讓岐主持會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員把握內(nèi)外部形勢(shì)發(fā)展變化，著眼公司發(fā)展全局，結(jié)合各自業(yè)務(wù)分工，就平臺(tái)建設(shè)、改革深化、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，提出了具體的對(duì)策和建議。

雷讓岐指出，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足崗位謀全局，對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)2022年工作具有重要意義。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)改革，寶鈦集團(tuán)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，迎來(lái)了發(fā)展史上最好的一個(gè)時(shí)期。2022年，是“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)和“十四五”規(guī)劃的深化之年，也是“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的收官之年，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)努力做好以下工作。一要持續(xù)提升管理水平，促進(jìn)管理效能提升，讓管理與鈦業(yè)強(qiáng)企目標(biāo)相匹配。二要積極做好平臺(tái)創(chuàng)新、資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，主動(dòng)承擔(dān)起“鏈主”責(zé)任，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三要持續(xù)深化政策研究和執(zhí)行，順應(yīng)雙循環(huán)、“雙碳”戰(zhàn)略等發(fā)展導(dǎo)向。四要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，研判市場(chǎng)環(huán)境，在抓合作、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，保證企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

寶鈦集團(tuán)營(yíng)銷、規(guī)劃、企管、科技、人事、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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