新聞公告
王文生董事長與板材廠干部職工座談交流
作者： 時間：2019-04-17 點擊量：7108
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4月16日上午，黨委書記、董事長王文生到板材廠進行調(diào)研座談。板材廠領導班子成員和部分職工代表參加座談。公司辦公室、股份人力資源部負責人陪同調(diào)研。
在板材廠，王文生首先與領導班子成員進行了座談。板材廠領導班子成員分別匯報了生產(chǎn)情況、技改項目實施情況、下階段工作打算及需要集團協(xié)調(diào)解決的問題。王文生在聽取匯報后指出，要提升思想站位，緊緊抓住市場好轉(zhuǎn)的機遇，堅持兩條腿走路，一方面要多干中高端產(chǎn)品、干別人干不了的產(chǎn)品，保持和擴大中高端市場的占有率，以此提升公司的利潤率，提升經(jīng)營質(zhì)量；另一方面，加強生產(chǎn)組織管理，根據(jù)合同的輕重緩急和客戶需求，充分利用好各種資源、統(tǒng)籌調(diào)配，保證合同交付。要立足實際，建立完善以自我培養(yǎng)為主、外部引進補充的人才機制。發(fā)揮公司技術技能人才激勵成長機制的作用，利用核心骨干人員帶領廣大職工和科技人員學技術，逐步提升公司人才隊伍的整體實力。要利用好職工技校自主培養(yǎng)的平臺，積極補充公司急需的生產(chǎn)操作人員，為公司即將投產(chǎn)的技改項目儲備人才，形成公司良性的人才結(jié)構和梯隊。
11點半，在與班子溝通交流結(jié)束后，利用職工午飯空隙，王文生又與干部職工代表進行面對面交流。職工們對公司去年一年來公司實施改革后，職工收入普遍提升、工作積極性普遍提高表示贊許，對通過多干實現(xiàn)收入增長充滿信心。對職工提出的人員短缺和骨干人員待遇問題，王文生指出，各單位要結(jié)合實際，進一步優(yōu)化完善績效收入考評辦法，做好人員的激勵。要提高勞動生產(chǎn)率，在完成全年目標任務并實現(xiàn)增長的情況下，實現(xiàn)收入的增長。要加快公司內(nèi)部人員補充調(diào)配機制建設，實現(xiàn)改革單位富裕人員的合理流動和缺員單位的人員補充。要完善業(yè)務外包及有關崗位的人員補充辦法，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，避免法律風險。
王文生強調(diào)，面對2019年的市場需求和技改技措任務，任務重、困難多，廣大黨員干部職工要堅定信心，開拓思路，敢于擔當，齊心協(xié)力，攻堅克難，努力掀起二季度生產(chǎn)新高潮，通過奮斗實現(xiàn)我們的幸福生活！
在板材廠，王文生首先與領導班子成員進行了座談。板材廠領導班子成員分別匯報了生產(chǎn)情況、技改項目實施情況、下階段工作打算及需要集團協(xié)調(diào)解決的問題。王文生在聽取匯報后指出，要提升思想站位，緊緊抓住市場好轉(zhuǎn)的機遇，堅持兩條腿走路，一方面要多干中高端產(chǎn)品、干別人干不了的產(chǎn)品，保持和擴大中高端市場的占有率，以此提升公司的利潤率，提升經(jīng)營質(zhì)量；另一方面，加強生產(chǎn)組織管理，根據(jù)合同的輕重緩急和客戶需求，充分利用好各種資源、統(tǒng)籌調(diào)配，保證合同交付。要立足實際，建立完善以自我培養(yǎng)為主、外部引進補充的人才機制。發(fā)揮公司技術技能人才激勵成長機制的作用，利用核心骨干人員帶領廣大職工和科技人員學技術，逐步提升公司人才隊伍的整體實力。要利用好職工技校自主培養(yǎng)的平臺，積極補充公司急需的生產(chǎn)操作人員，為公司即將投產(chǎn)的技改項目儲備人才，形成公司良性的人才結(jié)構和梯隊。
11點半，在與班子溝通交流結(jié)束后，利用職工午飯空隙，王文生又與干部職工代表進行面對面交流。職工們對公司去年一年來公司實施改革后，職工收入普遍提升、工作積極性普遍提高表示贊許，對通過多干實現(xiàn)收入增長充滿信心。對職工提出的人員短缺和骨干人員待遇問題，王文生指出，各單位要結(jié)合實際，進一步優(yōu)化完善績效收入考評辦法，做好人員的激勵。要提高勞動生產(chǎn)率，在完成全年目標任務并實現(xiàn)增長的情況下，實現(xiàn)收入的增長。要加快公司內(nèi)部人員補充調(diào)配機制建設，實現(xiàn)改革單位富裕人員的合理流動和缺員單位的人員補充。要完善業(yè)務外包及有關崗位的人員補充辦法，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，避免法律風險。
王文生強調(diào)，面對2019年的市場需求和技改技措任務，任務重、困難多，廣大黨員干部職工要堅定信心，開拓思路，敢于擔當，齊心協(xié)力，攻堅克難，努力掀起二季度生產(chǎn)新高潮，通過奮斗實現(xiàn)我們的幸福生活！
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