3月14日下午，寶鈦集團在機關(guān)樓9樓會議室召開了經(jīng)濟責任制承包協(xié)議簽字會。公司總經(jīng)理雷讓岐，組織部部長周明科及機關(guān)相關(guān)部門負責人，復(fù)合板公司、寬厚板材料公司等7家承包責任單位負責人參加了會議。公司總經(jīng)理助理嚴平主持了會議。

會上，企業(yè)管理運行部主任李金讓首先對各經(jīng)濟責任制承包單位今年的經(jīng)濟責任考核目標、考核辦法及承包協(xié)議內(nèi)容進行介紹和解釋說明。

隨后，雷讓岐代表公司與3家獨立法人單位負責人簽訂了《經(jīng)濟責任書》；嚴平代表公司與3家內(nèi)部模擬法人單位負責人簽訂了《經(jīng)濟責任目標任務(wù)承包協(xié)議》；公司辦負責人與1家內(nèi)部承包單位負責人簽訂了《經(jīng)濟責任目標承包協(xié)議》。

雷讓岐在會上講話，他說，三月份很快就要過去了，希望完成簽字儀式的單位，早行動早受益。公司改革戰(zhàn)略部署從2018年開始力爭到2020年全部完成。從去年來看，公司總體經(jīng)營效果很不錯，大多數(shù)單位都能完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，保持內(nèi)部平衡。今年，公司現(xiàn)行的改革方法促進了放權(quán)，也趕上了市場調(diào)整。正是因為我們內(nèi)部做好了準備和調(diào)整，效益才能好起來，這源于天時地利人和的形勢，更得益于我們做好了攻堅戰(zhàn)的準備。針對今年的改革形勢及生產(chǎn)目標任務(wù)，雷讓岐作了全面分析并提出了希望，他說，今年我們的合同依然是飽滿的，只要我們工作效率、質(zhì)量等方面不低于去年，我相信全體職工的收入就一定會有所提高，這取決于我們?nèi)w職工的共同努力和擔當，取決于我們企業(yè)對市場的適應(yīng)和磨合。我們只要做到質(zhì)量品質(zhì)俱佳，企業(yè)整體效益就會更好。希望大家今年以最快的速度繼續(xù)改革調(diào)整，盡快進入狀態(tài)，努力提高企業(yè)效益，力爭使職工收入有大幅度的提高。（張靜宇 張彬）